苏庭荣缓缓地走上了台,手扶着演讲桌,温和地朝大家笑了笑,说:“大家好。”台下立刻报以热烈的掌声。我昂着头,兴奋地望着苏庭荣,他的语速不紧不慢,一上来就把全场压住,大家都静静地听他要讲什么。
“我刚来的时候,觉得湖平这边的产品非常不适合市场。起初我们费了很大力气,业绩始终没有起色。后来我们发现,要在这边打开市场必须要学习和研究这边文化,了解湖平客户的需求。我们的产品都要转变,我们的管理者更要转变。”台下有人在鼓掌。
“我试着说服龙岩的高层,加大在湖平的研发力量。后来我发现,我们的策略是对的,因为市场给了我们高回报。尽管我们苦等了几年,而且以许多失败为代价,但是现在看来,我们当时做对了。”
我心想:不知道麦乔听了苏庭荣的讲话会做何感想?
台上,苏庭荣接着说:“现在希罗公司的产品和中国客户的需求还有差距,我计划在今年成立中国研发中心,聘请世界一流的软件开发人员,针对中国客户开发产品。我相信我们的客户一定会越来越喜欢我们的产品。”台下又响起一阵掌声,比刚才的热烈了一些。
“我来永恩的另一个使命是组建一支高水准的销售团队,我将直接領导麦乔和其他几个地区的总经理。我相信,有很多的市场机会等着我们去赢取。湖平市人口众多,需要我们产品的人也越来越多,如果我们能完成了目标,将多么自豪。”
苏庭荣的讲话结束了,台下响起一片热烈的掌声,我的内心也充满了ji情。大公司,就是不一样啊。
“下面由总经理麦乔先生,宣布永恩公司年度销售奖获得者名单。”麦乔手拿着一份讲稿,面带微笑登上台,邀请总裁和副总裁苏庭荣一起上台颁奖。获奖的人里有计总。当计总兴奋地跳上台,从总裁手里接过奖杯的时候,计总部门的销售员都兴奋地把手举过头顶,鼓掌向计总祝贺。
“计总的业绩出色,今年已经被提升为了销售经理。”麦乔拿着麦克风对台下说,话音未落,台下计总的销售员们已经发出欢呼声和掌声。麦乔借机煽情地朝台下欢呼的人们说:“计总部门的,你们在哪里?”
这时,计总部门的人都站了起来,挥着手向大家致意。计总也跳下讲台,把奖杯递给他们,销售员们接过奖杯,仔细传看着。
我看到自己部门的闫宁南林万州许美美,只是眼巴巴地看着那激动人心的场面,心里有点发酸。
大会接着往下进行,人力资源、客户服务、市场营销部门的总监分别上台介绍了他们的新季度计划。临近中午,大会即将结束的时候,麦乔把我和计总叫到会场外。
“今天中午,我请你们俩一起吃饭,顺便和你们谈谈季度团队的销售目标。下午你们再分别开会,今天务必要把销售目标分配给每个员工,ok?”
我和计总点点头。麦乔又对计总说:“计,你可以给我和殷然几分钟时间吗?”计总知趣地走开了。
他把一张表格递给我,说:“这是你的销售佣金和奖金,你看一下吧,钱会打到你的账上。”
“谢谢。”我说。我没有细看单项的佣金统计,只是看了一眼总金额。那个金额让我觉得不高也不低。我真佩服麦乔分寸拿捏得好,在金额上一定是煞费了一番苦心。
中午,三个人在酒店宴会厅的临窗位置坐下。
麦乔拿出两张纸递给我和计总。那上面是季度销售目标和佣金计划。
计总把那张重要的纸拿在手中,从包里拿出计算器,仔细计算着目标和收入,过了好一会儿才对麦乔说:“如果按这样计算,即便是完成了任务,我的总收入也还没有上个季度高。”
麦乔听了,脸一沉说:“你上个季度是销售,因为超过了目标,收入才高。如果这个季度你也能超过目标,我保证你能拿到比上个季度更多的钱。”
我在旁边,默默地听着麦乔和计总的对话,没有吭声。
“但是今年我的销售员和客户都是新的,能完成目标就不错了,不可能超过。”计总说。
“计。”麦乔眼睛瞪得大大的,脖子一下伸长了,脸离计总很近,一字一句地说,“我知道你已经参加了经理培训。你要明白,你现在是经理了,不要再用销售员的思维了。你要想的是如何带好一个团队,让成员发挥作用,帮你实现这个目标,懂吗?”
计总看到麦乔有些生气,自己也不好再顶下去,眼睛往旁边一看,不说话了。
麦乔又看看我,皱着眉头问:“殷然,你觉得怎么样?”
我也觉得目标高得离谱,但是我知道这是公司的决定,根本没有讨价还价的余地。心想:去年虽然没完成任务,但还是挣到了奖金,今年也应该不会太差,就对麦乔说:“我觉得目标确实有些高,而且信阳集团也不在我的项目了,对业绩肯定有影响。但是我愿意努力去做。”
麦乔点点头。我也没犹豫,在纸上签了自己的名字。麦乔又朝向计总问:“你呢?”
“信阳集团看着好,实际上是兵家必争之地,而且人家的投入比我们大得多,赢的几率低,难度很大。而且我团队的客户情况和殷然不同。我现在还不能接受,要回去考虑一下,明天再答复你。再说了,殷然还有个亨通呢。”
“那是他以前女朋友的公司。”麦乔听了计总的话有点失望,语气强硬地对计总说:“不行,下午你们要和销售员谈销售目标,你没有时间了,现在就必须签。”
计总看麦乔也僵着不动,一直盯着自己,实在执拗不过,又听我这么一说,只好在那张纸上划了几笔。麦乔拿过计总的签字,接着说:“今天下午你们要给销售员分配任务,我要求你们必须把部门的目标分解到每个人,说服他们接受,并且让他们签字,明白吗?”
“明白。”我抢着答道。
下午,我和计总分别开了销售目标分配会。销售员大多数是新人,对目标的高低还没有体会,都被场面宏大的开门会深深激励,心中热情高涨,跃跃浴试。我和计总几乎没遇到什么阻力,所有销售员都接受了销售目标,在目标和佣金计划书上签上了自己的名字。