乔布斯20岁时就开始创业，10年间将苹果电脑公司从一家只有两个创业者的车库公司扩展成一家员工超过4000人、市值20亿美元的国际大公司。然而，令人意外的是乔布斯在30岁时被自己创办的公司炒了鱿鱼。他说，曾经是他整个生活重心的东西一夜之间就不见了，令他一时愕然，走投无路。随后几个月，他成为一个非常负面的例子，实在不知道要干什么好，甚至想要离开硅谷。

所幸，乔布斯虽然被苹果公司董事会淘汰出局，但是他的事业并没有否定他，他决定从头开始。在接下来的5年里，乔布斯开了两家公司，分别是next软件公司和皮克斯动画工厂（简称“皮克斯”）。皮克斯取得了非常不错的成绩，制作出《玩具总动员》这部世界上第一部完全由电脑制作的动画电影。之后，这家公司被苹果电脑公司收购，乔布斯又回到了当初的根据地，而next软件公司发展出来的技术也成为苹果电脑公司得以复兴的核心竞争力。

如果苹果电脑公司没有开除乔布斯，就不会有后来的事情发生。失败或许可以改变一个人的命运，但从头再来很有可能就是下一个巨大成功的开始。创业要求你一直坚持下去，暂时的失败并不能代表永远的失败，一定要懂得放下包袱，重新振作。

曾经的“巨人”史玉柱在“巨人大厦”轰然倒下后成了一个著名的失败者，社会各界对之普遍持幸灾乐祸的责骂态度。“巨人”垮了之后，几个大学生在给史玉柱的信中写道：“如果‘巨人’不能重新站起来，你将会伤害我们这一代人的感情。”这种期冀，某种程度上成了史玉柱卧薪尝胆的动力。他决定从哪里跌倒就从哪里站起来，开始了复出的大策划。这次他的武器是“脑白金”。

史玉柱的策略还是从上往下做，先从大城市开始抢占市场，然后一级一级往下做。史玉柱认为“脑白金”市场的真正重点是在乡镇。因为北京、上海的超市里有100多种保健品，脑白金摆在货架上并不显眼，但是到了乡镇的商店，出售的只有两三种保健品，其中一个肯定是“脑白金”。而且乡镇人口特别多，光农民就有8亿，再加上县城的人口，共约9亿，而北京、上海、广州总人口也不过五六千万人。

史玉柱对市场的把握相当准确。“脑白金”在全国市场全面铺开的时候，月销售额最高达到1亿元，利润达到4500万。这些销量和利润主要是来自乡镇。

如日中天的“脑白金”让史玉柱看到了重振“巨人”的希望，从此刻开始，他洗清了“巨人”的耻辱，重振了“巨人”的雄风。

谁都有失意的时候，有时成功正是来源于对失败经验的积累，就像美国商界流传的一句话：“一个人如果从未破产过，那他只是个小人物；如果破产过1次，他很可能是个失败者；如果破产过3次，那他就完全有可能无往而不胜。”失败的经历是一个人非常宝贵的财富，因为它为你积累了丰富的经验。失败只是你支付学费的一种方式，为你正在学习的不败之法支付学费。或者说，失败在郑重地提醒你改换一下行为方式，告诉你“此路不通，另寻他径”，通过新的选择，开辟新的成功之路。